B-Factory | Burton Milano 2025 @Milan, Italy

Il mio percorso all'interno di B-Factory e del Burton Store Milano nel 2025 è la dimostrazione pratica di come la mia iper-specializzazione non sia un limite, ma una risorsa capace di generare un impatto immediato sul business.

Sono entrato originariamente nel team con il ruolo operativo di sales assistant, ma la natura fluida del mio profilo e le mie competenze incrociate non sono passate inosservate.
In brevissimo tempo, i vertici aziendali hanno compreso il valore della mia doppia anima analitica e creativa, decidendo di estendere il mio raggio d'azione ben oltre la vendita al dettaglio e affidandomi responsabilità strategiche di alto livello all'interno della gestione del marchio.

Il primo passo di questa evoluzione ha riguardato l'estetica e la comunicazione digitale. Avendo notato la mia sensibilità visiva e l'esperienza nel campo dei contenuti, mi è stata affidata la gestione dei canali social e del visual storytelling per le iniziative del brand nel settore dello snowboard e del technical apparel. Sfruttando la mia intelligenza emotiva, ho curato la comunicazione interna ed esterna con l'obiettivo di rafforzare l'interazione con la community locale, allineando l'immagine digitale del negozio agli standard internazionali di Burton.
Questo approccio empatico ha permesso di trasformare il feed in un canale di conversione diretta per appassionati e clienti fidelizzati.

Il vero salto di qualità commerciale è avvenuto tuttavia sul piano dei dati e delle operazioni di business. Mettendo in campo la mia formazione in Fisica e il mio background nel business consulting, ho guidato la programmazione e lo studio analitico di una svendita esclusiva di Burton programmata per le città di Milano e Bergamo. Non si è trattato di un semplice sconto di fine stagione, ma di un evento esclusivo del brand pianificato matematicamente.

Ho analizzato l'accuratezza dei dati dell'inventario, ottimizzato i flussi di stock e studiato il comportamento della domanda stagionale per massimizzare la visibilità operativa e le performance di vendita.

Questo progetto ha dimostrato come la logica analitica applicata al retail possa trasformare una gestione complessa di magazzino in un evento commerciale ad alto rendimento economico.